【会员动态】科创赋能学科建设，金域医学助力医院高质量发展

7月29日至31日，由《中国医院院长》杂志、中国医院院长网主办，中国医学科学院、北京协和医学院、中南大学湘雅医院等单位联合主办的第十六届中国医院院长年会在湖南长沙如期召开。本届院长年会以“创新价值链”为主题，来自全国各地数千名专家齐聚一堂，共同探究公立医院高质量发展下的运营之道。金域医学作为参与单位，组织承办了“科创引领——学科建设新突破 高质发展新领航”分论坛，携手多位三级医院管理者探讨如何在有限的资源中让健康服务发挥更大的价值，优化提升医疗行业整体价值链。

​分论坛现场

 华中科技大学同济医学院附属同济医院党委副书记廖家智主持会议

复旦大学附属妇产科医院院长徐丛剑主持会议

学科、人才齐抓共管

加强医院专科发展

目前，中国的医疗水平正在不断提升，但专科发展分布不均、医学前沿跟进不够的问题依旧存在。7月28日，国家卫健委发布政策，提出要通过构建优质高效的整合型医疗卫生服务体系，满足人民群众全方位全生命周期的健康需要。

会议上，国家卫健委医政医管局医疗机构处处胡瑞荣通过政策解读，为目前的医疗结构的学科建设把脉。他认为，结合去年发布的十四五国家临床重点专科规划，在医疗机构层面做学科建设要加强医院核心专科建设、提升医疗技术应用能力、提高质量安全，同时还要加强关键技术创新。“不同层级的医疗机构一定要有专科建设的规划，这非常重要。要有梯队、有强项，还要有优质学科。”

国家卫健委医政医管局医疗机构处处长胡瑞荣分享

《加强公立医院科室与人才队伍建设》


究竟如何建设高水平的医院？

多位顶级三级医院管理者

从特色学科、前沿技术

人才队伍建设等方面作分享

医疗新技术是医院可持续发展的源动力，学科专科建设是医院全面发展的关键所在，中山大学湘雅三医院党委书记何庆南提到，湘雅三院从建立开始就致力于特色学科建设管理。“我们要思考如何差异化发展？于是，我们建立了多学科创新中心，引进新技术，搭建移植学科、微无创学科等特色学科，取得了明显的进展，接下来也会考虑这些新技术开展转化应用落地。”

湘雅三院党委书记何庆南分享

《新湘雅学科专科建设思路与实践》

中山大学附属第六医院副院长康亮同样认为，学科建设必须要有自己的特色，一个有特色的学科可以起到以点带面的作用，从而提升医院各学科的实力。2006年，中山大学附属第六医院改制建成，时任院长瞄准了当时华南地区没有大型胃肠专科医院这一痛点，针对性发展。目前，中山六院已成为全国影响力前列的肠胃外科医院，炎症性肠病一年诊疗量维列全球第一。“只有紧紧抓住特色学科建设，夯实基础，做到一流，才可以真正建设高质量的医院。”

 中山六院副院长康亮分享
《优势特色专科建设引领全面发展》

学科建设固然重要，而医学和信息技术的交叉，也可以引领未来发展方向。近年来，分子测序技术、大数据技术的出现推动了医学模式的变革，精准医学渐渐进入人们的视野。2016年，上海交通大学附属儿童医院率先建立生物医学信息中心，积极与上海生物信息技术研究中心、上海交通大学生物统计学和生物信息学系达成战略合作。2017年，其获批建立了上海儿童精准医学数据挖掘方法和工具集，医学大数据工程技术研究中心。目前，医院已建成精准医学全链条分析平台，打造了集成多种生物医学数据挖掘方法和工具集。上海交通大学附属儿童医院院长于广军表示：“精准医学的发展，对于肿瘤防治、精准用药、遗传病诊断等具有非常重要的临床意义，对建设高水平医院起到了很大的推动作用。”

上海交通大学附属儿童医院院长于广军分享

《儿童精准医学的实践探索》

优质的人才是医院高质量发展的根基。中国医科大学附属盛京医院院长孙思予认为，在医院的发展中，人才是第一位的。医院要注重人才培养，同时注重医教研协同，助力高层次人才选拔、培养。同时还要注意青年人才储备，保证学科发展可持续性。“科教兴院、人才强院是公立医院高质量发展的重要基石。有了培育人才的良好环境，才会有医院的核心竞争力。”

中国医科大学附属盛京医院院长孙思予分享

《打造人才成长环境，推进公立医院高质量发展》

金域医学构建

“产学研一体化发展”模式

赋能医院高质量发展

会上，多位演讲者均提到了在特色学科建设中需要加强前沿技术的研究，并探索科研成果转化落地，并认为需要第三方医检机构的加入，推动落地。金域医学的创新及产学研成果，正好可以成为目前医院这一发展诉求的补充。

金域医学集团副总裁程雅婷表示，近年来，金域医学在新标志物的转化应用、突破性技术的引进与创新、交叉融合驱动检验生态创新三大技术战略方向发力，取得了一定的成果。例如金域医学携手金圻睿一同研发的靶向二代测序产品tNGS（靶向高通量测序）就可以解决mNGS（宏基因组二代测序技术）费用昂贵、人源基因感染、特殊病原检出困难等弊端，大大提高了检测效率及准确性。

在程雅婷看来，过去的创新是个人行为，是散发的，随机的。而今天的科技创新是系统的行为，需要不同的个人、单位强强联手。为此，金域医学积极与外部单位联手协同创新，与150多家单位机构建立合作，联合技术攻关，共建研发平台，逐步形成了“产学研一体化发展”模式，有效促进了创新成果的转移转化。2020年，金域医学携手京津神经免疫中心成立京津神经免疫中心创新转化实验室，推动了彼此在神经免疫病领域开展相关研发、转化、全病程一体化解决方案的应用等，为国内防治神经免疫病贡献力量。“诊疗复杂疾病的过程中，协同研发协同创新非常重要，金域医学希望与各医院建立更深入的合作，充分发挥各自所长，共同开发出更多的前沿技术，造福百姓。”

金域医学集团副总裁程雅婷分享

《金域医学创新及产学研体系介绍》

在圆桌论坛环节，河北医科大学附属第二医院党委书记王贵英与中山六院副院长康亮、重庆医科大学附属第二医院副院长胡鹏、安徽省第二人民医院院长吴文涌、遵义医科大学附属医院副院长魏在荣，金域医学集团高级副总裁申子瑜、副总裁程雅婷围绕医院如何找到适合自身的科创之路、如何推动医院科研成果转化等问题展开热烈讨论。

圆桌论坛环节